Nein. Die meisten erfolgreichen Projekte, die ich begleite, stammen nicht von Großkonzernen, sondern von spezialisierten Software-Unternehmen aus dem Mittelstand.

Entscheidend für den Erfolg in Japan ist weniger die Unternehmensgröße als die richtige Vorbereitung, ein überzeugendes Angebot und die Bereitschaft, den Markt langfristig aufzubauen. Gerade spezialisierte Software- und IT-Unternehmen können in Japan sehr erfolgreich sein, wenn sie die Erwartungen ihrer Kunden und Partner verstehen und konsequent bedienen.

Japan ist kein Markt für schnelle Erfolge. Wer jedoch bereit ist, nachhaltig zu investieren und verlässliche Beziehungen aufzubauen, hat auch als Mittelständler sehr gute Chancen.

Wenn Sie einschätzen möchten, ob Japan aktuell zu Ihrem Unternehmen passt, nutzen Sie gerne den kostenlosen „Japan IT-Business Readyness“ Selbsttest.

Die eigentliche Frage ist nicht, ob Japan Arbeit bedeutet. Die Frage ist, ob die erwarteten Chancen den Aufwand rechtfertigen.

Wer ohne Vorbereitung startet, zahlt oft mehrfach: durch Projektverzögerungen, verlorene Kunden oder misslungene Partnerschaften.

Wer strukturiert vorgeht, investiert zwar Zeit – vermeidet aber viele der teuren Fehler, die später deutlich mehr Aufwand verursachen.

Nicht zwangsläufig. Die Paketpreise basieren auf typischen Einsatzszenarien aus der Praxis und sind so kalkuliert, dass sie für die meisten kurzen Einsätze bzw. klar umrissenen Aufgaben eine schnelle und transparente Lösung bieten.

Der Vorteil für Sie: Sie erhalten sofort eine belastbare Budgetgröße und vermeiden zusätzlichen Aufwand für Angebotserstellung, Detailkalkulationen und Nachverhandlungen.

Wenn Ihr Vorhaben von den dargestellten Szenarien abweicht oder einen längeren Zeitraum umfasst, erstellen wir selbstverständlich ein individuelles Angebot. In diesen Fällen steht nicht die Standardisierung, sondern die optimale Unterstützung Ihrer konkreten Situation im Vordergrund.

Nein. Der entscheidende Unterschied zu klassischen Time-&-Material-Modellen ist die Planbarkeit. Sie wissen vor Beginn eines Einsatzes, welche Unterstützung Sie erhalten und welches Budget dafür erforderlich ist. So können Sie bei jeder Maßnahme direkt die Kosten zuweisen bzw. gegen den Nutzen abwägen.

Sie beauftragen Unterstützung nur dann, wenn sie tatsächlich erforderlich ist. Es gibt keine laufenden Retainer, keine ungenutzten Beratungstage und keine langfristigen Verpflichtungen. Die Leistungen werden vorab detailliert abgestimmt und auf Basis eines konkreten Angebots (SOW) durchgeführt.

Die Paketpreise basieren auf Einsätzen an regulären Werktagen (Montag bis Freitag). Kurze Abstimmungen, Vorbereitungen oder Generalproben außerhalb dieser Zeiten sind selbstverständlich möglich. Umfangreiche zusätzliche Leistungen werden bei Bedarf vorab abgestimmt.

Ein Dolmetscher übersetzt Sprache. In kritischen Situationen reicht das oft nicht aus.

Japan IT-Business Impact ist für Situationen gedacht, in denen fachliche, sprachliche und kulturelle Missverständnisse konkrete Risiken und in der Folge hohe Kosten erzeugen: stockende Projekte, unsichere Kunden, verlorenes Vertrauen oder blockierte Entscheidungen.

Sie erhalten Unterstützung aus einer Hand – direkt dort, wo Entscheidungen getroffen werden. Ich verstehe die technische und geschäftliche Seite, kommuniziere auf Japanisch und übersetze nicht nur Worte, sondern Erwartungen, Risiken und Prioritäten.

Ihre eigenen Experten müssen dafür in vielen Fällen nicht vor Ort sein. Vor dem Einsatz stimmen wir ab, welches fachliche Backup benötigt wird und wann es erreichbar sein muss. Bei langjährigen Kunden ersetzt diese Form der Unterstützung die Entsendung eigener Experten weitgehend vollständig.

Die meisten Einsätze in Japan lassen sich zuverlässig kalkulieren. Deshalb enthalten unsere Beispielkalkulationen bereits die üblichen Reise- und Übernachtungskosten.

Für Sie bedeutet das vor allem Planungssicherheit: Sie erhalten einen Budgetrichtwert, ohne sich um Flugbuchungen, Hotels oder die organisatorischen Details einer Japanreise kümmern zu müssen.

Für die Kalkulation gelten folgende Grundlagen:

1. Die Preise für Japan basieren auf einer Beauftragung mit ausreichendem zeitlichem Vorlauf und marktüblichen Reise- und Übernachtungskosten. Bei kurzfristigen Beauftragungen oder außergewöhnlichen Marktbedingungen kann eine individuelle Anpassung erforderlich sein. 
2. Für Einsätze außerhalb der Großräume Tokio, Osaka, Nagoya oder bei besonderen Reiseanforderungen bzw. Änderungen nach Beauftragung (z.B. vor Ort) fallen ggf. zusätzliche Reisekosten innerhalb Japans an. Diese Kosten können je nach Vertragslage häufig an den Kunden weitergereicht werden.
3. Für Einsätze in Japan wird für die Abdeckung der Reisekosten eine Vorauszahlung von 10.000 € fällig.

Über alle Abweichungen sprechen wir jedoch immer vor einer verbindlichen Beauftragung, nicht erst während des Einsatzes.

Impact ist dann sinnvoll, wenn Kunden, Partner oder Projekte in Japan konkrete Unterstützung benötigen – oder wenn wichtige Vertriebschancen noch nicht ausreichend durch Ressourcen vor Ort begleitet werden können.

Impact ersetzt jedoch keine strategische Vorbereitung. Wenn Sie den japanischen Markt erst prüfen, Ihre Risiken verstehen oder Ihre Japan-Strategie entwickeln möchten, ist in der Regel das Japan IT-Business Assessment oder der Japan IT-Business Navigator der bessere Einstieg.

Die größte Wirkung entfaltet Impact dort, wo bereits eine belastbare Grundlage vorhanden ist und nun konkrete Ergebnisse erzielt, Vertrauen gesichert oder kritische Situationen stabilisiert werden müssen.